中国水电基础局有限公司

坚定信心不动摇 咬定目标不放松 以高质量发展优异成绩喜迎公司成立60周年——公司召开2019年形势任务报告会


发布时间:2019-07-05 作者:陈代平/文 魏瑶/图 来源:机关本部 字号:[ ] 分享

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7月4日上午,公司在天津武清召开2019年形势任务报告会。公司党委副书记、总经理韩伟结合不忘初心、牢记使命主题教育和国有企业改革,从上半年生产经营完成情况、公司当前面临的形势与任务、下半年生产经营工作重点等三个方面作了专题报告。

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会上,韩伟以详实数据从指标完成、项目履约、改革创新、基础管理、党的建设等方面总结了上半年生产经营情况。他指出,上半年公司主要经济指标完成较好,同比实现较快增长,基本达到了“时间过半、任务过半”,公司生产经营整体呈现良好发展态势,初步体现了高质量发展要求。同时从战略引领作用发挥不明显、项目盈利能力不强、关键资源紧缺、风险防范形势严峻、基层党建和企业文化建设有待加强等方面指出了制约公司高质量发展的主要问题。

针对当前形势,韩伟总经理从国内外宏观经济形势和建筑市场形势两个方面,分析了公司当前发展面临的机遇和挑战,明确了当前公司的主要目标和任务。他指出,当前公司正处在大有可为的发展机遇期,同时又面临风险增多和不确定性增加的严峻挑战,在新中国成立70周年、公司建企60周年的重要窗口,公司上下要统一思想,坚定信心,在经济指标完成上实现新突破,在高质量发展上尽锐发力,在安全稳定上压实责任,以高质量发展优异成绩献礼新中国成立70周年、公司建企60周年。

 对下半年工作,他强调要围绕“改革、创新、融入、超越”八个字,抓好业务结构优化、重点领域改革、重大技术创新、管理效能提升、重大风险防范,提出了六个方面的要求。一是要咬定目标任务不放松,高质量完成年度发展目标,力争取得更好的经营业绩和管理成果。二要抓住市场龙头不松手,高质量推动公司转型发展。要在完善营销体系上下功夫,着力推动区域市场经营向纵深发展;在深化传统市场营销上下功夫,着力推动传统业务高质量发展;在深化基础设施营销上下功夫,着力推动非传统业务做优做强;在深化国际市场营销下功夫,着力推动国际业务跨越式发展;在创新营销模式上下功夫,着力推动公司产业链转型升级。三要紧盯改革创新不松手,以刀刃向内的勇气和刮骨疗伤的决心,抓好三项制度改革、管理机制创新和科学技术创新,高质量推动发展动力提升。四要强化基础管理不歇脚,围绕项目管理和人、财、物等关键资源等管控重点,高质量推动管理效能提升。五要注重风险防控不松懈,抓好年度10项重大风险和专项风险管控,严控“两金”风险、质量安全风险、PPP管控风险和法律诉讼风险,高质量防范和化解重大经营风险。六要抓实主题教育不松劲,以初心使命激发高质量发展新动能。围绕制约生产经营的瓶颈问题,找准存在问题的原因,抓实改进工作的举措,不忘我们的初心,不负我们的前辈,不负职工的期待,满怀豪情地走好公司60年后的新长征路。  

报告会由公司党委书记、董事长刘建发主持,在津公司领导班子成员、中层以上领导干部和全体党员以及津外二级单位党委书记等180余人参加了会议。


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